「ピエトロドレッシング」始まりは「おすそ分け」だった

ピエトロ創業者で現社長の村田邦彦氏は1980年に福岡市中央区天神にパスタ専門店「洋麺屋ピエトロ」を開業。小さな2階建てのワンフロア（2階）店舗で、席数36席の小さな街のパスタ屋さんだった。店では「お客さまに熱々で茹で立ての本格的なパスタを食べてもらいたい」（同）との思いから、乾麺の状態からゆでていた。そのため、来店客の前にパスタが出されるまでに時間が掛かった。

九州・福岡といえば博多ラーメンに代表されるようにラーメン文化が根付いている。ラーメンは注文から出されるまでのリードタイムが短い商品。食べ物を待つことにあまり慣れていない気質がある。パスタを出すまでにかかる時間を何とか楽しんでもらいたいと考えた結果、村田氏は野菜サラダを提供した。その際使われたドレッシングが、ピエトロドレッシングだった。

当時、サラダにかけるドレッシングはフレンチドレッシングのように酸っぱい味が主流だったが、村田氏が使ったのはしょう油だった。「村田はご飯に合うものはパスタにも合うはずと考え、当時としては珍しいタラコや高菜、納豆などを具材にしたパスタを作っていた。ドレッシングでもこの考えを用いて、日本人に馴染みのあるしょう油を選んだ」（同）。しょう油ベースの味にタマネギの搾り汁やオリーブの実やマスタードなどの香辛料を混ぜ合わせ、和と洋を融合させたドレッシングが出来上がった。

ピエトロの工場は「大きな厨房」と呼ばれている。生産の自動化と言っても機械に任せている工程は「原料のかく拌と最後の充てん工程だけ」（同）という。“伝統のレシピ”を再現することにこだわった。

タマネギは、水分が蒸発しないように刻む直前までヘタを取らない。現在でも人の手でヘタを切り取り、包丁で切って内部が傷んでいないか人の目でチェックする念の入れようだ。

一度に仕込む量は約170本（280ミリリットルの場合）に限られている。これは、村田氏が厨房で使っていたずんどう鍋と同じサイズの鍋を工場でも使っているためだ。「一度に大量に生産すると、味がブレてしまう。厨房の味を忠実に再現するためには、村田が使っていたのと同じサイズの器材を使う必要がある。今でも、しょう油やタマネギ搾り汁の分量などは人が手で量っている」（同）。

ピエトロドレッシングの一番の特徴は、レストランの厨房で作り立てを提供していたように、加熱処理をしない生タイプのドレッシングであることだ。加熱処理した商品に比べると、賞味期限が「2、3分の1」（同）になり食品スーパーなどではロスの発生や商品管理が難しくなるが、タマネギやしょう油などの原材料の旨味や風味が最大限に活かされる、創業時からの伝統の製法を守り続けている。

また、消費者との交流の機会を増やすため、12年4月には初のアンテナショップ「ピエトロドレッシング」を東京・有楽町の東京交通会館に開設。リーフ野菜の詰め放題サラダを店内で飲食できるほか、持ち帰りもできる。さらに13年3月にはカップに入ったサラダパスタを販売する店舗「ピエトロパスタ ミオミオ 東京ドーム店」（東京都文京区）をオープンさせた。弾力のあるパスタ「リングイネ」と野菜にピエトロドレッシングをかけ、観戦中でも手軽に食べられるスタイルで提供する。

ピエトロは2015年に売上高200億円を目指している。2011年には米国での現地生産・販売を始め、海外市場にも打って出ている。日本生まれの和風ドレッシングが海外でどう評価されるのか—。様々な局面で勝負の時期を迎えている。