草津電機株式会社は、モーター専業メーカーとして家電から産業機器、住宅、医療など、さまざまな業種にモーターを供給している。創業当初は大手家電メーカーの協力工場で、売り上げの半分以上を一社に依存していた。円高ショック、リーマンショック、中国や韓国の台頭など、日本を襲った経済危機の影響は、同社にも及んだ。そこから得た教訓は「一つの産業に対して売り上げを20％以下にする」という用途の多様化だった。さらに、モーター事業で培った提案力やノウハウを生かして、モーター以外の分野にも進出している。これらの事業で重要な戦力となっているのが、中途採用人材だ。大手電機メーカー、IT企業、金融機関など出身は多岐にわたる。「滋賀で働くなら、草津電機にお世話になりたい」と思わせる魅力をどうやって創り上げていったのだろうか。

人手不足を乗り越える

松川電氣株式会社は、浜松市で人を大切にする経営、地域に貢献する企業として名前があがる会社として知られている。実質的な定年制廃止、育英資金制度、傷病手当金を100％支給、クリスマスケーキの支給、年代別特別有給休暇・ボランティア特別休暇の付与など、中小企業では類を見ないような充実した福利厚生制度を設けている。なぜこれほどの手厚いことができるのか。社員が自発的に技能向上に取り組む仕組みを導入し、取引先から質の高い仕事で選ばれる存在となる経営を実行しているからだ。「小さくても超一流を目指す」という同社の経営は、中小企業の進むべき道を示している。

Be a Great Small

商品開発・販路開拓

「100円ショップ」市場の拡大が続いている。民間企業が2024年に発表した調査結果によると、大手4社を中心とした国内市場規模（事業者売上高ベース）は初めて1兆円を突破。店舗数はこの10年間で約3,000店増加し、2024年3月末時点で約8,900店に上るという。今や生活インフラの一部ともいえる存在になった100円ショップ。人々はどのような目的や基準で100円ショップを訪れているのか。20代以上の男女1,000人を対象にアンケート調査を実施した。

市場調査データ

税制メリット