「第45期経営後継者研修」終講式、研修の成果を発表：中小企業大学校東京校

兵庫県尼崎市で荷物用エレベーターの設計・製造・メンテナンスなどを手掛ける三洋輸送機工業株式会社の櫻井健斗氏は「10カ月前、後継者の役割は事業を引き継ぐだけと考えていたが、『自分の意志で会社を動かしていく』という気持ちに変わった」と語った。研修での自社分析を踏まえ、アクションプランを披露。「従業員の喜びや悲しさ、悔しさ、辛さを一緒に共感できる経営者になりたい」と熱く語った。研修を終えた櫻井氏は「いちばんよかったのは仲間とのつながりを得られたこと。経営の知識もつくが、自社分析などの学びを通じて、仲間たちと語り合った時間はかけがえがなかった」と話していた。

一方、岐阜県可児市の金属加工業、株式会社コーケツの纐纈(こうけつ)倫平氏は、自身の趣味である釣りとスキーに当てはめて自身のアクションプランを作り上げた。「この2つの趣味には攻略性と不確定性という2つの要素がある。会社経営にも同様の要素がある。『好きなこと』であれば、仮説・検証を繰り返して突き詰めることができる。思考錯誤を重ねながら、会社を『好き』になりたい」と語った。精勤賞を受賞した纐纈氏は研修について「特に財務は非常に勉強になった。社員の立場ではバランスシートまでたどり着かないが、資本の考え方や資本を踏まえた利益率のことなどを学び、ものの見え方が変わってきた」と振り返っていた。

終講式で、奥田校長は「10カ月間の研修を走り切り、達成感を感じている人も多いかもしれないが、これからが経営人生の本番。これからの人生をどう乗り切るかは、この10カ月のことを考えてもらえれば答えが出てくる。実務の世界に入ると、『研修で聞いたことがある』ということが出てくるが、それを自社に当てはめて考えられるようになる。研修を通じて、経営に対するアンテナと感度、そして仲間を手に入れることができた。これからも仲間たちと支え合ってほしい」と語った。