人材募集の方法には、どのような種類がありますか？

●エリア別に配布されるため、その地域の人材を採用しやすい。
●フリーペーパーは、若年層のアルバイト・パートの募集に向いている。ただし、媒体によっては地域密着型の正社員の採用も可能である。
●業界紙や専門誌を利用すれば、特殊なスキルを持つ人材の採用が容易になる。

●採用に至らなくても費用がかかる。
（媒体の種類と広告スペースによって、数万円～数十万円程度かかる。）
●短期での掲載が多く、タイミングによって応募者数が変動する。
●広告スペースに限りがあるため、十分な情報を提供しにくい。

●求人そのものは無料のため、採用コストを節減できる。
●地元採用を検討している企業に向いている。
●広い層の求職者に見てもらうことが可能である。
●採用ターゲットによっては、「トライアル雇用奨励金」や「特定求職者雇用開発助成金」、「障害者雇用安定奨励金」等の助成金の受給が可能である。

●求人票の様式では自由に情報を掲載できないため、十分なアピールがしにくい。その結果、雇用のミスマッチが起きやすい。
●求職者のスキルにばらつきがあり、スキルの高くない人の応募が多くなる傾向にある。

●会社の方針や理念、先輩の声等伝えたい情報を掲載できるため、雇用のミスマッチを防ぐことができる。
●応募者の質を統一することができる。
●条項に合わせ、こまめに手直しをすることができる。

●自社内で作成する場合の人件費、メンテナンス費用がかかる。外部に依頼する場合は、作成費用がかかる。
●検索してもらうための工夫やSEO対策が必要となる。

●求職者がいつでも閲覧することができる。
●特定の業種や職種等に特化したサイトを利用すれば、欲しい人材を採用しやすい。

●掲載期間やスペースに応じて費用がかかる。
●応募者の対応や管理に時間や手間がかかる。

●採用条件に合った人材を採用しやすい（ただし、学校や社員からの紹介の場合は、そうでない可能性もある）。
●採用の手間がかからない（ただし、学校に訪問しなければならない）。

●紹介事業者からの紹介の場合は、年収の30%程度の費用がかかる。
●選考時の見極めが甘いと、費用をかけてもミスマッチな人材を採用することになりかねない。

●掲載料等の基本的なサービスの利用は無料です（一部機能や広告掲載は有料）。
●ホームページや求人サイト以外の情報を求める、感度の高い求職者を確保できる可能性が高い。
●応募前から接点があり、相互を知ったうえでの応募・選考になるため、ともによいマッチングになる。

●利用サイトによって、求職者にアプローチする際等に費用がかかる場合がある。
●求職者への情報提供をこまめに行う必要がある。
●欠員補充等緊急的な募集には適さない。