継続雇用制度の導入
定年の定めの廃止
今回は、定年制度に関する基礎知識と上記の「高年齢者雇用確保措置」について、それぞれのメリット・デメリットなどを交えながらご説明します。
定年とは
定年退職の制度は、労働者が一定の年齢に達したときに労使双方の特段の意思表示なく当然に労働契約を終了する制度をいいます。そのため、「起業ABCマニュアル／労務管理のポイント：解雇」でご説明した通り、就業規則で予め周知されている定年退職等は通常、解雇とはなりません。
なお、定年制度そのものや、定年となる年齢については、法律で定められているものではありません。そのため、定年の制度を設ける場合は、事前に就業規則等で個別具体的に規定しておく必要があります。
定年退職日の定め方
定年退職日の定め方については、大きく分けて以下の3種類があります。
例：65歳を定年年齢とする場合
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満65歳の誕生日の翌日をもって退職とする
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満65歳の誕生日の属する月の末日をもって退職とする
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満65歳の誕生日の属する年度末（3月31日）をもって退職とする
定年制度の応用（高年齢者雇用確保措置について）
以下では、冒頭でご説明しました、高年齢者雇用確保措置についてご説明します。
（1）定年の引き上げ
定年の引き上げとは、従来就業規則等で定めていた定年年齢を引き上げることで、高年齢労働者をより長い期間雇用する制度を言います。
【就業規則の規定例】
例：定年年齢を60歳から65歳に引き上げた場合
（定年）
第○条 正社員の定年は満65歳とし、満65歳の誕生日の属する月の末日をもって退職とする。
（2）継続雇用制度（定年後再雇用制度/雇用延長制度）の導入
継続雇用制度とは、定年制度がある企業において、現に雇用している高年齢労働者が希望するときは、その労働者を定年後も引き続き雇用する制度を言います。以前は、継続雇用制度の対象者を会社が指定する基準を満たす者に限定できる仕組みが認められていましたが、今回の法改正によって、解雇事由に該当する場合等を除き、原則として希望者全員を対象とした継続雇用制度を導入することが義務付けられました。
継続雇用制度の一つである再雇用制度は、定年到達時に一度退職し、翌日から再雇用される制度で、今までの労働契約や労働条件がリセットされた上で新しい雇用関係がスタートすることとなります。そのため、定年退職と共に退職金が支払われ、労働条件も大きく変わる場合が多いと言えます。
一方、雇用延長制度に関しては、退職金支払時期（定年到達時か実際の退職時かなど）や、雇用延長後の労働条件をどの程度変更するのかなどは、各企業によって様々です。
【就業規則の規定例】
例：定年年齢を60歳とし、65歳まで再雇用する場合
（定年）
第○条 従業員の定年は満60歳とし、満60歳の誕生日の属する月の末日をもって退職とする。
2 正社員が再雇用を希望した場合は、原則として満65歳まで再雇用する。この場合は、定年退職日の1カ月前までに、会社に対し定年後の再雇用を書面で申し出るものとする。ただし、定年退職の時点において、心身の故障により業務に耐えられないと判断されるなど、就業規則で定める解雇事由または退職事由に該当する場合、および再雇用後の労働条件について合意に至らなかった場合は、この限りでない。
3 再雇用後の個別の労働条件については、再雇用契約書に定めるものとする。
なお、上記の（1）定年の引き上げと、（2）継続雇用制度を組み合わせて運用することもできます。例えば、定年年齢60歳の企業が、定年年齢を63歳に引き上げた上で、65歳までの継続雇用制度を導入することも可能です。
（3）定年の定めの廃止
定年の定めの廃止とは、就業規則等で定めた定年制度を廃止することで、高年齢労働者を年齢に関係なく雇用し続けることを言います。
【就業規則の規定例】
定年制度を廃止する場合は、単に定年に関する条文を削除する、ということも可能ですが、退職金の取扱い等、定年退職が無くなることで新たに規定すべき事項も発生しますので、関連する条文全てを再検討する必要があります。
会社の経済的事情で定年年齢等を低く定めることは可能か
会社の経済的な事情により、高年齢者を65歳まで雇用することが難しい場合は、65歳に達する前に退職してもらうことは可能でしょうか。残念ながら会社の経済的理由だけでは、高年齢労働者を退職させることは困難と言えます。仮に、定年年齢を60歳、その後65歳までの再雇用をうたっている企業であるなら、再雇用契約時に高年齢労働者の業務をワークシェアリング等で相対的に減らすことにより、人件費を抑えつつ雇用を維持する等の方法を検討されることをお勧めします。
それでも無理であれば、一般の労働者と同様に、整理解雇の手順に則って、対処することが必要です。
会社にも高年齢労働者にも嬉しい制度設計を考える
高年齢者雇用確保措置の中で、最も多くの企業で取り入れられているのは、継続雇用制度です。最近では、定年後の再雇用制度についても、「フルタイム」「パートタイム」や残業の有無を高年齢者が選べるような制度設計にするなど、企業独自の継続雇用制度を制定する企業も増えてきました。
高年齢者と一言で言っても、これまで会社に貢献してきた知識と経験の豊富な従業員であることには変わりありません。「安い給料でも良いから、まだまだ働きたい」という貴重な人材を活用することは、会社にとっても大きなプラスになるでしょう。一方、高年齢者には、「一旦定年を迎えた後は、一線を退き、老後の生活との調和を図りながらも自分のペースで働き続けたい」という考えの人も数多くいらっしゃることでしょう。
上記の内容を踏まえながら、会社と従業員にとって最適な定年制度や高年齢者雇用確保措置を検討してみましょう。
（執筆・監修：社会保険労務士 岩野 麻子）
最終内容確認 2018年2月
